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L’actif circulaire : comment SMCP redéfinit la rentabilité en internalisant la seconde main

Longtemps considérée comme un marché périphérique, voire concurrent, la seconde main s’impose aujourd’hui comme un nouveau moteur de croissance et de monétisation du cycle produit dans l’industrie du luxe accessible. En internalisant sa propre filière de revente, le groupe SMCP (Sandro, Maje, Claudie Pierlot) ne se contente pas d’accompagner une...

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Kickers, San Marina, Pataugas : la stratégie d’intégration verticale de Chaussea

En mettant la main sur Kickers à la barre du tribunal de commerce de Rennes, Chaussea ne réalise pas seulement une acquisition opportuniste. Le groupe lorrain s’offre une marque cinquantenaire tout en confirmant l’émergence d’un modèle stratégique : celui du « distributeur-opérateur », capable d’intégrer verticalement des actifs en difficulté...

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Puig et The Estée Lauder confirment être en négociation en vue d'une fusion

C’est une potentielle — et il convient d'insister sur la prudence de rigueur — union de titans qui se dessine dans l'industrie du luxe. Le groupe espagnol Puig, propriétaire de Carolina Herrera et Jean Paul Gaultier, et le géant américain The Estée Lauder Companies (Tom Ford, Clinique, MAC) ont officiellement confirmé être en négociations...

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Pre-Fall 2026 : le luxe militaire s'impose comme une tendance majeure

On observe un retour marqué des silhouettes d'inspiration militaire et utilitaire au sein des collections Pre-Fall 2026, dominées par le kaki et le vert olive, des teintes fonctionnelles idéales pour la mi-saison. Cette tendance protéiforme oscille entre la rigueur des détails de style officier (à l'instar des vestes cintrées et ceinturées orné...